Генеральный директор — Москва, 17 лет опыта

Российская компания • Логистика, склад, ВЭД • 0 мес.

• •• Возглавлял компанию в роли генерального директора в течение нескольких лет, ранее занимал позиции COO и CFO.
• •• Руководил крупным логистическим подразделением с существенной выручкой и значительным штатом.
• •• Оптимизировал циклы согласования и финансирования закупок, значительно сократив сроки, внедрил системы электронного документооборота и прослеживаемости.
• •• Снизил объём неотфактурованных поставок, взыскал крупные суммы по претензиям.
• •• Внедрил систему финансирования и поставки топлива через платформу и партнёров с высокими оборотами.
• •• Сократил численность персонала без потери операционных объёмов.

Российская компания • Логистика, склад, ВЭД • 1 год

• •• Занимал должность вице-президента по контролю и управлению бизнес-проектами в течение двух лет.
• •• Оптимизировал бизнес-процессы монтажа крупного количества оборудования ежегодно.
• •• Сократил сумму штрафных санкций по договорам с заказчиками.

Российская компания • Логистика, склад, ВЭД • 3 года

• •• Исполнял обязанности финансового директора и советника генерального директора по финансам.
• •• На производственном предприятии снизил кредитную нагрузку, улучшил оборачиваемость дебиторской задолженности и увеличил рентабельность.
• •• Сократил штрафные санкции по договорам.

Российская компания • Промышленное оборудование • 1 год

• •• Руководил департаментом корпоративных финансов и казначейства в течение нескольких лет, ранее возглавлял подразделение внутреннего аудита и риск-менеджмента.
• •• Оптимизировал организационную структуру крупной компании, существенно сократив количество юридических лиц в холдинге.
• •• Организовал выпуск и размещение облигационных займов на биржевой платформе, а также провел дополнительную эмиссию акций.
• •• Реализовал ряд сделок по реструктуризации задолженности, значительно снизив кредитную нагрузку и обеспечив существенную налоговую экономию.
• •• Централизовал казначейство в краткие сроки, оптимизировав численность персонала, снизив ставки по финансовым продуктам и ускорив цикл платежей.
• •• Разработал комплексную систему риск-менеджмента и ковенантного мониторинга.

Российская компания • Производство • 1 год

• •• Руководил направлением казначейства в течение нескольких лет, ранее возглавлял департамент планирования, бюджетирования и управленческой отчетности.
• •• Внедрил консолидированный управленческий учет в двух валютах для множества компаний с регулярной ежемесячной отчетностью.
• •• Организовал проектное финансирование и существенно сократил сроки ввода в эксплуатацию крупного инфраструктурного объекта.

Международная компания • Транспорт и автобизнес • 1 год

• •• Осуществлял функции финансового директора, разработал с нуля стратегию, учет и ценообразование; успешно запустил новый проект в сжатые сроки.

Международная компания • Транспорт и автобизнес • 2 года

• •• Организовала выпуск и размещение долговых инструментов на фондовом рынке, а также дополнительную эмиссию акций.
• •• Реализовала ряд сделок по реструктуризации задолженности, добившись значительного снижения кредитной нагрузки и существенной налоговой экономии.
• •• Централизовала казначейство корпоративной структуры в сжатые сроки, оптимизировав штат сотрудников и снизив ставки по финансовым продуктам.

Российская компания • Транспорт и автобизнес • 2 года

• •• Внедрила консолидированный управленческий учёт в различных валютах для широкого круга юридических лиц.
• •• Обеспечила оперативную подготовку консолидированной финансовой отчетности.

Российская компания • Транспорт и автобизнес • 4 года

• •• Внедрила механизмы проектного финансирования.
• •• Сократила срок ввода в эксплуатацию крупного инфраструктурного объекта на существенный период.
• •• Управляла казначейскими операциями крупной корпорации.

Российская компания • Медицина и фармацевтика • 2 года

• •• Разработала и внедрила стратегию, систему учёта и ценообразования.
• •• Запустила новый проект с нуля в короткие сроки.