Операционный директор (COO) — Москва, 9 лет опыта

Российская компания • E-commerce и ритейл • 1 год 2 мес.

• •• Осуществлял полное операционное управление и антикризисный менеджмент розничной сети (Hard Retail) и омниканального e-commerce направления.
• •• Нёс прямую ответственность за достижение целевых показателей EBITDA, управление P&L (бюджетом доходов и расходов) компании.
• •• Руководил стратегически бэк-офисом и кросс-функционально подчинял департаменты: коммерческого отдела, департамента логистики и SCM (цепей поставок), складского комплекса, отделов Digital & Performance маркетинга, аналитики, HR-службы и дизайн-студии (большая команда в подчинении).
• •• Реализовывал организационное развитие и стратегический анализ (Strategic Management).

Российская компания • E-commerce и ритейл • 11 мес.

• •• Позиционировал бренд как синоним сочетания качества и доступной стоимости.
• •• Формировал ассортимент профессиональной продукции для авто и дома.
• •• Выступал экспертом по запуску E-com с нуля и операционной трансформации.
• •• Управлял полным циклом бизнеса (ассортимент, логистика, финансы, HR, продажи) с крупным оборотом в квартал и большой командой.

ИП / Самозанятый • E-commerce и ритейл • 2 года

• •• Разрабатывал стратегию и проводил аналитику.
• •• Провёл комплексный аудит бизнеса: проанализировал деятельность компании, основные бизнес-процессы, динамику показателей, рынок сбыта и конкурентную среду.
• •• Применил инструменты стратегического анализа (SWOT, ABC, оценка эффективности PR и рекламных активностей), выявил слабые места и зоны роста.
• •• Разработал и внедрил бизнес-план с поквартальной стратегией развития, обеспечив прозрачность целей и контроль их достижения.

Российская компания • Гостиницы, рестораны, общепит • 3 года 8 мес.

• •• Разработал стратегию развития франчайзинговой сети
• •• Трансформировал бизнес-модель: перевел значительное число корпоративных точек в формат франчайзинга
• •• Разработал и согласовал стратегию развития франчайзинга на стратегических сессиях с ключевыми сотрудниками компании
• •• Масштабировал сеть: значительно увеличил количество точек за отчетный период

Российская компания • Гостиницы, рестораны, общепит • 1 год

• •• Руководил ресторанной группой как CEO с опытом стратегического развития, операционного управления и финансового контроля
• •• Специализируюсь на внедрении нишевых концепций, масштабировании бизнеса через франчайзинг и повышении рентабельности действующих объектов
• •• Реализовал стратегическое развитие и разработку новой концепции
• •• Разработал и внедрил стратегию развития компании на основе концептуального продукта — определил нишу, сформировал УТП, выстроил позиционирование