Операционный директор — Россия, 11 лет опыта

Компания • Управление персоналом (HR) • 4 года 4 мес.

• •• Руководил крупной логистической компанией с значительным годовым оборотом и большим штатом сотрудников в структуре холдинга. • Добился существенной ежегодной экономии средств за счет передачи функций доставки внешним подрядчикам. • Внедрил систему адресного хранения на складах, оптимизировав значительную площадь помещений и обеспечив ежемесячную экономию ресурсов. • Значительно снизил аварийность за год благодаря оснащению значительного парка техники современными системами контроля. • Сформировал группу руководителей для управления дорожными работами, организовал масштабную реконструкцию участков сети, устранив простои. • Повысил уровень удовлетворенности персонала и обеспечил минимальный уровень текучести кадров в группе компаний.

Компания • Другое • 1 год 3 мес.

• •• Руководил обособленным подразделением по перевозке грузов с высокими производственными планами, большой командой и значительным парком техники. • Выстроил эффективное взаимодействие с ключевыми заказчиками и партнерами предприятия. • Внедрил систему управления и диспетчеризацию, сократив время обработки документации вдвое и увеличив производительность за счет оптимизации маршрутов. • Создал сервисный центр, снизив затраты на обслуживание техники более чем на треть. • Сформировал команду и оптимизировал бизнес-процессы, обеспечив выполнение ключевых показателей эффективности.

Компания • Финтех • 1 год 9 мес.

• •• Руководил транспортным подразделением, управляя крупным парком техники и значительным штатом сотрудников для обеспечения грузоперевозок. • Организовал вахтовый режим, обеспечив полный цикл доставки, проживания и питания персонала. • Восстановил производственную инфраструктуру значительной площади, развернул службы материально-технического обеспечения и склады, исключив зависимость от внешних подрядчиков. • Запустил ремонтную базу, существенно сократив сроки и расходы на обслуживание техники. • Внедрил гибкую систему мотивации, значительно повысив общую эффективность работы. • Пересмотрел условия сотрудничества с контрагентами, получив расширенную отсрочку платежа.

Компания • Информационные технологии • 4 года 1 мес.

• •• Занимал позицию заместителя генерального директора по транспорту и складской логистике в промышленном холдинге, курируя крупную команду. • Сформировал эффективную команду и выстроил четкие процессы взаимодействия между структурными единицами. • Внедрил систему WMS и полностью автоматизировал складские операции. • Осуществлял контроль над всеми площадками хранения сырья, материалов и конечных товаров. • Разработал и внедрил матрицу полномочий и систему электронного документооборота. • Оптимизировал логистические маршруты и снизил операционные расходы на транспортировку.