Операционный директор — Видное, 11 лет опыта

Компания • Управление персоналом (HR) • 4 года 4 мес.

• •• Руководил работой крупной транспортно-логистической компании с значительным годовым оборотом и большим штатом сотрудников. • Добился существенной экономии бюджета ежегодно за счет аутсорсинга логистики расходных материалов. • Внедрил систему адресного хранения на складах, оптимизировав складские площади и достигнув ежемесячной экономии средств. • Снизил аварийность транспорта значительно за год благодаря внедрению систем контроля на автопарк. • Сформировал руководящую группу для дорожных работ, организовал масштабную реконструкцию инфраструктуры, устранив простои. • Повысил уровень удовлетворенности персонала и обеспечил минимальный уровень текучести кадров в структуре группы компаний.

Компания • Другое • 1 год 3 мес.

• •• Руководил обособленным подразделением по перевозке угля с крупным планом добычи и большим штатом сотрудников. • Выстроил эффективное взаимодействие с ключевыми заказчиками и партнерами. • Внедрил систему управления и диспетчеризацию, сократив время обработки документов значительно и увеличив выработку за счет оптимизации маршрутов. • Создал ремонтную базу, существенно снизив расходы на обслуживание техники. • Сформировал команду и оптимизировал бизнес-процессы, обеспечив стабильное выполнение плановых показателей.

Компания • Финтех • 1 год 9 мес.

• •• Руководил транспортным управлением крупной компании с значительным парком техники и большой командой. • Организовал вахтовый режим, обеспечив доставку, проживание и питание персонала. • Восстановил производственную базу значительной площади, организовал службы МТО и склады, отказавшись от сторонних услуг. • Запустил ремонтную базу, значительно сократив время ремонта и стоимость. • Внедрил сдельно-премиальную систему мотивации, существенно повысив производительность. • Улучшил условия договоров с поставщиками, увеличив срок отсрочки платежа.

Компания • Информационные технологии • 4 года 1 мес.

• •• Управлял транспортом и складской логистикой крупного производства, формируя большую команду. • Сформировал команду и выстроил процессы взаимодействия между подразделениями. • Внедрил систему WMS и автоматизировал складские процессы. • Управлял всеми складами сырья, материалов и готовой продукции. • Разработал и утвердил матрицу полномочий и электронный документооборот. • Оптимизировал маршруты и затраты на транспортную логистику.