Руководитель Центра развития систем поддерживающих функций — Санкт-Петербург, 10 лет опыта

Крупная энергетическая компания • Информационные технологии • 5 лет 7 мес.

• •• Руководил формированием ИТ-стратегии цифровых продуктов на основе исследований рынка. • Управлял крупным бюджетом, закупками и отношениями с подрядчиками, обеспечивая финансовую эффективность. • Разработал и внедрил процессы мониторинга реализации программы, включая регулярное планирование и синхронизацию команд. • Обеспечил полный цикл реализации проектов от выбора технологий до передачи на сервисную поддержку. • Реализовал программу по импортозамещению, включая тестирование независимого ПО и разработку плана перехода. • Сформировал команду подразделения с нуля, управляя большой командой сотрудников.

Компания • Информационные технологии • 1 год

• •• Руководил организационным и процессным редизайном инвестиционного бизнеса компании. • Проводил коучинг топ-менеджмента по определению продукта, формированию клиентоориентированного видения и стратегии. • Разработал и внедрил верхнеуровневый бэклог продукта, определив необходимые компетенции для реализации. • Запустил продуктовые команды через проведение тренингов и kick-off мероприятий.

Крупная энергетическая компания • Информационные технологии • 2 года 1 мес.

• •• Реализовывал изменение организационного дизайна под новую гибкую операционную модель, внедряя agile-команды и роли.
• •• Создавал команду топ-менеджмента для решения системных проблем, препятствующих цифровой трансформации.
• •• Разрабатывал и проводил тренинги и стратегические сессии для топ-менеджмента и сотрудников компании.
• •• Адаптировал фреймворки масштабирования для синхронизации продуктовых команд и подразделений.
• •• Фасилитировал планирование, демо и ретроспективы на уровне сегмента, обеспечивая эффективность процессов.

Крупная энергетическая компания • Финансы и банки • 1 год 7 мес.

• •• Формировал и управлял портфелем ИТ-проектов, обеспечивая их согласованность и эффективность.
• •• Координировал работу руководителей проектов с планированием и бюджетированием, оптимизируя ресурсы.
• •• Консолидировал проектные инициативы в единую программу, улучшая координацию между командами.
• •• Контролировал ход реализации проектов и финансовые показатели, обеспечивая своевременное выполнение.
• •• Проводил аудит проектной документации, повышая качество и соответствие стандартам.