Старший вице-президент по глобальным бизнес-операциям — Россия, 15 лет опыта

Компания • Информационные технологии • 3 года 1 мес.

• •• Руководил операционной командой по продажам и услугам в международном регионе, охватывающем множество стран и офисов. • Разработал комплексную стратегию взаимодействия с клиентами для укрепления долгосрочных отношений и повышения их значимости. • Обеспечил значительный рост ключевых показателей цифровых сервисов за счет внедрения новых метрик и систем стандартизации. • Реализовал стратегии расширения рынка и привлечения клиентов на основе глубокой аналитики.

Компания • Продажи и коммерция • 5 лет 4 мес.

• •• Руководил командой операций по продажам в южном направлении международного региона, входя в состав высшего руководства. • Оптимизировал операционную эффективность, что привело к существенному росту ключевых показателей эффективности. • Внедрил трансформацию бизнес-операций с ключевыми партнёрами для успеха организации. • Управлял процессами стратегии, выхода на рынок и оптимизации бизнес-процессов.

Компания • Информационные технологии • 1 год 6 мес.

• •• Руководил региональной командой экспертов по операционному совершенству, охватывающей международные направления. • Разработал и внедрил инновационные бизнес-процессы для повышения организационной эффективности. • Создал комплексный план улучшения бизнес-процессов для целевого региона. • Управлял стратегиями выхода на рынок, планированием продаж и управлением производительностью.

Компания • Управление персоналом (HR) • 1 год 6 мес.

• •• Руководил командами операций по продажам и успехом клиентов в международных регионах, входя в состав руководства. • Трансформировал операции для повышения эффективности продаж в сложных рыночных условиях. • Развивал культуру в команде операций, ориентированную на развитие персонала. • Управлял кризисными ситуациями и преобразованием операционного подразделения.

Компания • Финансы и банки • 2 года

• •• Управлял всеми процессами операций по продажам для зарубежного региона, внедряя новую стратегию выхода на рынок. • Реорганизовал процессы управления конвейером, прогнозирования и управления производительностью для повышения эффективности. • Внедрил аналитическую платформу для продаж, предоставляющую ценные инсайты руководству. • Оптимизировал финансовые и контроллинговые процессы, сократив время закрытия отчетности.

Компания • Финансы и банки • 2 года 3 мес.

• •• Управлял P&L для нескольких бизнес-направлений, контроллингом затрат, бюджетированием и прогнозированием. • Оптимизировал процессы финансового прогнозирования и бюджетирования. • Обосновал инвестиции в многолетний план роста для компании. • Обеспечил точность прогнозов с минимальными отклонениями.