Перейти к основному содержимому
Перейти к основному содержимому
Бизнес-аналитик / Руководитель проектов — иллюстрация специалиста

Бизнес-аналитик / Руководитель проектов — Москва, 11 лет опыта

Г. Ю.

Москва11 лет опытаОфис

О соискателе

Лидер в области бизнес-анализа и управления проектами с 11-летним опытом, который обеспечивает рост ключевых операционных показателей и прибыли через цифровую трансформацию и глубокую автоматизацию рабочих потоков. Достигает предсказуемости запусков и снижения рисков благодаря экспертизе в моделировании TO-BE, внедрении стандартов BPMN и управлении требованиями в среде Agile.

Специалист с 11-летним опытом работы в области бизнес-анализа и управления проектами, специализирующийся на реинжиниринге, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Глубоко владеет методологиями BABOK и BPM CBOK, успешно внедрил системы управления эффективностью в многофилиальных организациях и реализовал проекты цифровой трансформации с бюджетами от 40 млн рублей. Нацелен на применение системного подхода и моделирования в нотации BPMN для повышения операционной результативности и цифровизации бизнеса.

Ключевые навыки

Описание бизнес-процессовРазработка регламентовСистемный анализстандартизация бизнес процессовМоделирование бизнес процессовАвтоматизация процессовАудит бизнес-процессовBABOKBPM CBOKРеинжиниринг бизнес-процессовУправление бизнес процессамиBPMNБизнес-анализAS IS/TO BE mappingУправление эффективностьюОптимизация бизнес-процессовСистемный подходУправление командойРазработка бизнес-требованийПодготовка презентацийВедение отчётностиПостановка задач разработчикамАнализ бизнес-процессовАнализ требованийРазработка технических заданийАвтоматизация бизнес-процессов1С: ДОSQLAgile-методологииJiraConfluenceУправление рисками

Опыт работы

Главный бизнес-аналитик

КомпанияИнформационные технологии1 год 4 мес.

  • • Организовал сессии фасилитации с ключевыми стейкхолдерами компании, выявил бизнес-потребности и скрытые проблемы.
  • • Провёл анализ существующих процессов AS-IS и спроектировал целевые модели TO-BE в BPMN.
  • • Разработал функциональные и нефункциональные требования, технические задания.
  • • Управлял бэклогом задач и запросами на изменения.
  • • Обеспечил консультирование разработчиков и контроль качества через написание сценариев тестирования и приёмочное тестирование.
  • • Создал и актуализировал внутреннюю нормативную документацию, стандартизировал процессы.
  • • Провёл обучающие сессии для пользователей платформы.
  • • Администрировал процессы в 1С: ДО, оптимизировал маршруты согласования.

Ведущий бизнес-аналитик / Руководитель ИТ-проектов

КомпанияИнформационные технологии1 год 7 мес.

  • • Внедрил процессный подход и разработал модель бизнес-процессов AS-IS и TO-BE.
  • • Актуализировал методики расчёта показателей процессов.
  • • Участвовал в проектах цифровой трансформации подразделения.
  • • Разрабатывал и согласовывал внутреннюю нормативную документацию.
  • • Планировал и проводил внутренние аудиты процессов, разрабатывал корректирующие мероприятия.
  • • Собирал и документировал требования в рамках проектов, писал технические задания, тестировал функционал.
  • • Управлял портфелем проектов внедрения корпоративного ПО с крупным бюджетом, включая инициацию, планирование, реализацию и завершение.
  • • Координировал распределённую команду, контролировал сроки и качество, еженедельно отчитывался заказчику и стейкхолдерам.

Менеджер по организационному развитию

КомпанияИнформационные технологии1 год 8 мес.

  • • Описал бизнес-процессы компании в форматах AS-IS и TO-BE, выявил отклонения и определил ключевые метрики. • Оптимизировал и автоматизировал процессы, разработал предложения по совершенствованию организационной структуры. • Внедрил новые бизнес-процессы и систему регламентов. • Применил методологию Scrum для управления проектами. • Осуществлял трекинг топ-руководителей по целям. • Руководил проектом по улучшению клиентского опыта с нуля: создал и развил направление, контролировал ввод стандартов сервиса в ряде филиалов, работал с отзывами на ведущих платформах, измерял NPS, проводил тренинги.

Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами (VIP клиентами)

КомпанияE-commerce и ритейл1 год 4 мес.

  • • Управлял отделом по работе с ключевыми клиентами в федеральной розничной сети. • Обеспечивал высокий уровень обслуживания, решал конфликтные ситуации, контролировал выполнение заказов.

Руководитель агентской (партнерской) и оптовой программы (Руководитель интернет - проекта)

КомпанияДругое4 года 8 мес.

  • • Руководил партнерской и оптовой программой, а также цифровым проектом. • Развивал партнёрскую сеть, координировал взаимодействие с оптовыми клиентами, управлял проектами по продвижению.

Языки

РусскийРодной язык

Отрасли

Информационные технологииФинансы и банкиE-commerce и ритейл

Похожие соискатели в Москве

Заинтересовал соискатель?

Отправьте запрос на контакт и получите возможность связаться напрямую

Полезные инструменты

Часто задаваемые вопросы

Какой опыт работы у соискателя «Бизнес-аналитик / Руководитель проектов»?

Г. Ю. — Бизнес-аналитик / Руководитель проектов с 11 лет профессионального опыта в Москве. Ключевые навыки: Описание бизнес-процессов, Разработка регламентов, Системный анализ, стандартизация бизнес процессов, Моделирование бизнес процессов, Автоматизация процессов. Отраслевой опыт: Информационные технологии, Финансы и банки. Профиль прошёл проверку на Rabota-Help.

Как связаться с соискателем «Бизнес-аналитик / Руководитель проектов»?

Отправьте запрос через кнопку «Связаться» на странице профиля. Соискатель получит ваш запрос и ответит в удобное время. Сервис Rabota-Help обеспечивает анонимность соискателя до момента подтверждения интереса с вашей стороны. Ссылка на профиль: https://rabota-help.ru/specialists/biznes-analitik-rukovoditel-proektov-moskva

Готов ли соискатель к удалённой работе или гибридному формату?

Да, соискатель рассматривает следующие форматы занятости: офис. Уточните предпочтительные условия при обращении через форму контакта на Rabota-Help.

Что выделяет этого соискателя среди других кандидатов?

Специалист с 11-летним опытом работы в области бизнес-анализа и управления проектами, специализирующийся на реинжиниринге, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Глубоко владеет методологиями BABOK и BPM CBOK, успешно внедрил системы управления эффективностью в многофилиальных организациях и реализовал проекты цифровой трансформации с бюджетами от 40 млн рублей. Нацелен на применение систем…

Профиль обновлён: