Менеджер по работе с маркетплейсами — Санкт-Петербург, 2 года опыта

Российская компания • Лесная промышленность • 10 мес.

• •• Работаю в крупной компании (Москва) в текущем периоде на позиции менеджера по работе с маркетплейсами. • Управляю продажами на нескольких ведущих платформах по схемам FBS/FBO и широким ассортиментом: вывожу новые товары, оптимизирую матрицу, работаю с неликвидами. • Анализирую ежедневно ключевые метрики — выручку, количество заказов, трафик, CR, CTR, позиции, остатки, цены, ДРР; готовлю отчёты руководству с прогнозом. • Настраиваю и корректирую внутреннюю рекламу (автостратегии, поисковые кампании, аукционы) и удерживаю ДРР на низком уровне; оптимизирую ставки и бюджеты еженедельно. • Управляю ценами с учётом конкурентной среды, участвую в промо-акциях и рассчитываю их экономику. • Рассчитываю юнит-экономику каждой позиции (себестоимость, комиссии, логистика, хранение, реклама, скидки). • Провожу SEO-оптимизацию карточек (заголовки, описания, ключевые запросы) и A/B-тесты контента. • Работаю с отзывами и поддерживаю высокий рейтинг, внедряю систему сбора отзывов через чаты заказов. • Мониторю конкурентов через MPstats, настраиваю логистические схемы доставки и контролирую остатки на складах. • Достиг значительного роста показателей продаж на всех направлениях, увеличил объём заказов и показов, снизил ДРР, стабилизировал конверсию.

Российская компания • Лесная промышленность • 9 мес.

• •• Осуществлял деятельность специалиста по бережливому производству и оптимизации процессов в крупной организации. • Проводил глубокий анализ производственных потоков для выявления потерь (перепроизводство, ожидания, перемещения, дефекты, излишние запасы). • Внедрял инструменты Lean: 5S, картирование потока создания ценности (VSM), стандартизация операций, SMED. • Разрабатывал производственные регламенты и СОП, организовал систему мониторинга KPI (производительность, качество, время цикла, загрузка оборудования). • Проводил регулярные аудиты процессов и формировал планы корректирующих мероприятий. • Обучал персонал и вовлекал команды в улучшения, обеспечив высокий уровень вовлечённости. • Координировал работу с инженерными службами. • Внедрил систему визуального управления (стенды, доски, светофоры). • Добился значительного снижения времени производственного цикла. • Обеспечил существенный рост общей производительности. • Сократил простои оборудования до минимума. • Уменьшил процент брака до приемлемых значений. • Кратно ускорил принятие управленческих решений по отклонениям.

Акционерное общество • Добывающая отрасль • 6 мес.

• •• Осуществлял работу в производственной компании в течение нескольких месяцев • Организовывал технологический процесс обработки абразивных материалов • Контролировал режимы работы оборудования и параметры качества продукции • Обслуживал дробильные агрегаты и участвовал в плановых ремонтах • Вёл документацию и обеспечивал соблюдение норм безопасности • Обеспечивал стабильное качество без претензий, перевыполнял планы, минимизировал риски простоев, сокращал время переналадки и обучал сотрудников