Директор по производству — Тула, 26 лет опыта

Российская компания • Промышленное оборудование • 2 года 6 мес.

• •• Руководил оперативной деятельностью компании на нескольких производственных площадках • Управлял операционными процессами на производственном объекте • Контролировал ход всех этапов производства • Организовывал производственное планирование • Организовывал проведение НИОКР и запускал новые продукты • Координировал работу всех подразделений крупной команды • Обеспечивал ритмичность выполнения планов производства • Инициировал мероприятия по росту производительности труда • Инициировал мероприятия по автоматизации и технологическому совершенствованию процессов • Руководил ключевыми подразделениями: Производство, Конструкторско-технологический отдел, служба главного инженера, энергетика, ПДО, закупки, охрана труда • Координировал взаимодействие с отделом кадров и ОТК в матричной структуре • Выполнил план производства с превышением целевых показателей • Подготовил стратегию развития для кратного роста выпуска в долгосрочной перспективе • Обеспечил значительный рост эффективности выпуска продукции в отчетный период • Успешно вывел на рынок новый специализированный продукт • Разработал и внедрил план НИОКР на будущий период • Полностью реализовал план модернизации производства новым оборудованием с привлечением государственных инвестиций • Локализовал продукцию с существенной ежегодной экономией бюджета • Курировал открытие нового производственного объекта в другом регионе с нуля до полной загрузки мощностей • Провел комплекс мер по повышению узнаваемости корпоративного бренда для привлечения персонала • Внедрил изменения в кадровую политику, остановил отток сотрудников

Российская компания • Промышленное оборудование • 3 года 2 мес.

• •• Управлять операционной деятельностью компании. • Замещать Генерального директора в течение значительной части периода. • Реализовать планы компании от разработки КД до поставки продукции и сопровождения заказчика. • Повысить рентабельность компании. • Оптимизировать бизнес-процессы. • Контролировать рациональное использование мощностей и ресурсов. • Рассчитывать и контролировать себестоимость продукции. • Планировать и контролировать исполнение бюджета. • Внедрять решения для улучшения результата деятельности (технологические, административные). • Сокращать издержки производства. • Контролировать использование ТМЦ. • Модернизировать техническое оснащение цехов, внедрять инновационные методы производства. • Подбирать, обучать и контролировать работу персонала, развивать систему мотивации. • Управлять отделами: Производство, Инженерный отдел, Планово-экономический отдел, Отдел закупок и логистики, Охрана труда, Служба главного механика, Склад. • Осуществлять матричное управление - ОТК, кадры, юридический отдел, бухгалтерия, IT-сопровождение, охрана предприятия. • Выполнять план производства по ключевым проектам с превышением показателей. • Участвовать в успешной сертификации предприятия по стандарту ISO 9001. • Повысить количество локализованных деталей с высокой доли до максимальной, с экономией крупного бюджета в год. • Снизить себестоимость в кратном размере (значительная доля от всех покупных деталей). • Снизить процент брака на производстве до минимальных значений.

Международная компания • Промышленное оборудование • 4 года

• •• Руководил производственно-хозяйственной деятельностью сборочного подразделения • Выполнял план выпуска продукции • Повышал производительность труда и снижал издержки производства, внедряя методики Lean • Анализировал результаты производства и составлял отчетность о деятельности подразделения • Совершенствовал технологии сборки и производственные процессы • Осуществлял оперативный контроль обеспечения материальными и энергетическими ресурсами • Предупреждал брак и повышал качество изделий • Подбирал производственный персонал, проводил обучение и разрабатывал систему мотивации • Организовывал текущее производственное планирование • Управлял отделами: сборочный цех, мастера и производственный персонал (крупная команда) • Координировал работу технологов • Выполнял план производства полностью и сверх нормы • Значительно повысил эффективность производства за период работы • Запустил конвейер на сборочном производстве и реорганизовал процессы с существенным ростом продуктивности • Разработал и внедрил систему планирования производства • Разработал и внедрил систему выдачи деталей со склада Just in Time • Внедрил лучшие практики Lean — 5S, Непрерывные улучшения, Total Productive Maintenance (TPM)

Международная компания • Автомобильный бизнес • 11 мес.

• •• Управлял всеми производственными циклами предприятия: ключевые цеха, линии и подразделения. • Выполнял планы производства продукции. • Оптимизировал производственные процессы, анализировал эффективность и достигал KPI. • Внедрял методики Бережливого производства. • Обеспечивал постоянное улучшение процессов и сокращение потерь. • Контролировал работу производственного персонала (большая команда), обучал, развивал и разрабатывал систему мотивации. • Координировал внутренние логистические процессы. • Проводил совещания, тренинги и встречи для решения производственных вопросов. • Подготавливал производственные данные, отчёты, экономические и бюджетные показатели. • Значительно перевыполнял план производства. • Внедрял план ППР и повышал эффективность работы оборудования. • Сокращал внеплановые простои оборудования. • Существенно сокращал время переработок. • Участвовал в успешной сертификации завода по стандарту ISO 9001. • Запускал несколько крупных проектов для ключевых клиентов.

Международная компания • Автомобильный бизнес • 1 год 4 мес.

• •• Руководил крупным подразделением производства компонентов, включающим несколько ключевых участков. • Обеспечивал выполнение производственных планов и контроль качества выпускаемой продукции. • Осуществлял модернизацию оборудования от планирования до запуска в эксплуатацию. • Внедрял новые изделия и оптимизировал производственные процессы для повышения эффективности. • Минимизировал брак и готовил подразделения к прохождению внешних аудитов. • Контролировал реализацию KPI, включая показатели производительности, затрат и отходов. • Управлял внутренней логистикой, а также материальными и финансовыми потоками. • Развивал профессиональные навыки персонала и анализировал эффективность использования ресурсов. • Подготавливал регулярные производственные отчеты для руководства. • Организовал запуск производства, испытания оборудования и сертификацию продукции на всех участках. • Расширил операционный режим, запустив дополнительные смены на всех производственных площадках. • Регулярно превышал плановые показатели выполнения производства. • Провел сессию SMED, выявил потери и обеспечил значительный рост продуктивности производства. • Оптимизировал график смен в цехах для снижения издержек. • Добился кратного увеличения производительности на участках шлифовки и сборки деталей. • Внедрил передовые практики Lean, включая 5S, непрерывные улучшения и TPM. • Участвовал в успешной сертификации предприятия по международному стандарту ISO 9001.

Международная компания • Автомобильный бизнес • 3 года 6 мес.

• •• Руководил управлением процессами цеха окраски крупного производственного подразделения
• •• Обеспечивал выполнение производственного плана с значительным превышением целевых показателей
• •• Запускал и настраивал производственное и специализированное оборудование
• •• Осуществлял контроль качества на всех этапах производства и инициировал улучшения
• •• Активно участвовал в модернизации производственной линии
• •• Внедрял новые модельные типы продукции в производственный цикл
• •• Сокращал операционные затраты и уровень производственного брака
• •• Реализовывал меры по увеличению производственных мощностей
• •• Управлял командой сотрудников
• •• Координировал работу большой команды специалистов различных уровней
• •• Обучал производственный персонал новым навыкам
• •• Разрабатывал и внедрял инструкции по эксплуатации высокотехнологичного оборудования
• •• Принимал новое оборудование на производственной площадке
• •• Запускал автоматизированную линию с нуля
• •• Занимался подбором персонала, обучением и запуском производства в круглосуточном режиме

Государственная компания • Тяжелое машиностроение • 10 лет 1 мес.

• •• Контролировал качество сборки и техническое обслуживание сложной специализированной техники для ключевых партнеров
• •• Руководил бригадой технического обслуживания, ремонта и монтажа сложной техники
• •• Работал специалистом-механиком по обслуживанию тяжелого оборудования и силовых установок
• •• Планировал и организовывал производственные мощности
• •• Выступал в роли технического консультанта
• •• Проводил инструктаж рабочего персонала